Post by account_disabled on Jan 27, 2024 3:34:49 GMT
С распространением глобальной пандемии коронавируса революция произошла и в обществе, каким мы его знали. Уже в конце 2019 года тенденции, ознаменовавшие новое десятилетие, показали нам серый путь с намеками на экономический спад. Правда в том, что объявленный кризис наступил таким образом, которого никто не мог ожидать, и, похоже, он будет иметь высокую цену , как человеческую, так и экономическую, по всей планете. Реальность такова, что мы до сих пор не знаем его окончательных последствий, но мы должны помнить, что мы уже начинали с изменчивого и неопределенного, сложного и двусмысленного контекста. Covid-19 вызывает усиление каждой из характеристик нашей окружающей среды, а также возникает сбой в плане ускорения некоторых тенденций , которые уже проявились в последнее время.
Из уважения к сложной ситуации, которую люди и компании переживают в настоящее время, и с осторожностью, которая позволяет нам Специальная база данных признать, что мы сталкиваемся с живым и развивающимся явлением , мы рискуем попытаться найти некоторые потенциальные варианты развития отношений между потребителями и брендов во время и, прежде всего, после этой пандемии», — отмечают они из Llorente y Cuenca, консалтинговой компании по глобальным коммуникациям и связям с общественностью. Дэвид Гонсалес Наталь, партнер и глобальный старший директор по взаимодействию с потребителями, Гильермо Лекумберри, директор того же направления в Испании, и Марлен Гаспар, директор в Португалии, объясняют тенденции, которые ожидаются так же быстро, как и распространение Covid-19. . Эволюция брендов: гибкость, предвкушение и приверженность
Гибкость в стратегии Мы сталкиваемся с явлением постоянных изменений. Таким образом, брендам придется увеличить свои возможности, чтобы противостоять этой трансформации. Это касается не только их стратегий, но и адаптации их бизнес-моделей . Сейчас, как никогда, важно, чтобы внутри компании было слово «строить», чтобы иметь возможность управлять брендами с сильной индивидуальностью, которая позволяет им адаптировать свою стратегию, не изменяя ей в различных сценариях, с которыми мы столкнемся. 2. Ожидание как мантра Необходимость иметь целостное видение действительности, видение всего, что позволяет осуществлять деятельность на шаг впереди. Поддержка прогнозного анализа становится еще более необходимой благодаря использованию технологий обработки данных , которые помогают улучшить способность реагирования, что позволит нам быть готовыми руководить принятием решений. Примером такого использования технологий является Южная Корея, которая станет стимулом для брендов начать включать больший компонент данных в свои системы управления и активировать его для трансформации своих инновационных моделей.
Из уважения к сложной ситуации, которую люди и компании переживают в настоящее время, и с осторожностью, которая позволяет нам Специальная база данных признать, что мы сталкиваемся с живым и развивающимся явлением , мы рискуем попытаться найти некоторые потенциальные варианты развития отношений между потребителями и брендов во время и, прежде всего, после этой пандемии», — отмечают они из Llorente y Cuenca, консалтинговой компании по глобальным коммуникациям и связям с общественностью. Дэвид Гонсалес Наталь, партнер и глобальный старший директор по взаимодействию с потребителями, Гильермо Лекумберри, директор того же направления в Испании, и Марлен Гаспар, директор в Португалии, объясняют тенденции, которые ожидаются так же быстро, как и распространение Covid-19. . Эволюция брендов: гибкость, предвкушение и приверженность
Гибкость в стратегии Мы сталкиваемся с явлением постоянных изменений. Таким образом, брендам придется увеличить свои возможности, чтобы противостоять этой трансформации. Это касается не только их стратегий, но и адаптации их бизнес-моделей . Сейчас, как никогда, важно, чтобы внутри компании было слово «строить», чтобы иметь возможность управлять брендами с сильной индивидуальностью, которая позволяет им адаптировать свою стратегию, не изменяя ей в различных сценариях, с которыми мы столкнемся. 2. Ожидание как мантра Необходимость иметь целостное видение действительности, видение всего, что позволяет осуществлять деятельность на шаг впереди. Поддержка прогнозного анализа становится еще более необходимой благодаря использованию технологий обработки данных , которые помогают улучшить способность реагирования, что позволит нам быть готовыми руководить принятием решений. Примером такого использования технологий является Южная Корея, которая станет стимулом для брендов начать включать больший компонент данных в свои системы управления и активировать его для трансформации своих инновационных моделей.